Team

Massimo Carraro

 In oltre 20 anni, ho maturato una importante esperienza in ambito commerciale, consulenziale, formativo e marketing in aziende del settore luxury good, fashion e retail in generale, occupandomi della creazione e dello sviluppo di piani commerciali e strategici atti allo sviluppo delle aziende coordinandone le azioni commerciali. Ho gestito e creato progetti di consulenza e formazione come project leader, realizzando progetti specifici di analisi, consulenza e formazione per le aziende clienti.

Mi sono occupato, inoltre, di gestione consulenziale e formazione per l'Italia e l’estero, operando direttamente nei mercati europei e dell’estremo oriente.

Nelle ultime esperienze professionali, mi sono occupato di consulenze commerciali e business strategy, ricoprendo il ruolo di direzione commerciale, in aziende di diversi segmenti.

Ho inoltre operato nell’area marketing per aziende del settore finanziario con particolare riferimento al mercato mobiliare.

Attualmente, in Carraro Consulting, oltre a sviluppare le relazioni commerciali con i clienti, mi occupo di consulenza aziendale e formazione.

Maurizio Bonfante

Ventennale esperienza manageriale in ruoli chiave di direzione marketing e commerciale in aziende multinazionali brand leader come Bayer, Duracell, Gillette, Procter&Gamble e poi successivamente lato Retail come direttore marketing di Esselunga.

Dal 2009 al 2015, mi sono focalizzato su programmi fedeltà, analisi dati cliente e servizi di CRM innovativi prima come direttore commerciale di dunnhumby Italia (start up - joint venture fra il reparto di customer intelligence di Tesco e Gruppo Pam) e poi come account director per Nectar, primo programma loyalty multi client in italia con oltre 11 milioni di carte emesse.

Più recentemente ho lavorato come Consulente nel mondo del Farmaceutico e del canale Farmacia gestendo progetti di formazione e di riorganizzazione commerciale. 

Credo nella forza dei brand e nella coerenza delle promesse dell’azienda ai propri clienti.               Nel tempo ho sviluppato un approccio fortemente analitico che mette al centro il cliente finale e intermedio dell’azienda, le sue esigenze e costruisce a partire da questo percorsi virtuosi di crescita dei fondamentali del business.

In Carraro Consulting mi occupo di analisi del business, dei punti vendita e dei clienti e aiuto le aziende a definire e raggiungere i loro obiettivi. 

Aree di conoscenza specifica: creazione e gestione di brand, marketing operativo e strategico, direzione commerciale, analisi di mercato e di cliente, CRM,  sistemi di loyalty, category management, merchandising, gestione del punto vendita.

Un team di lavoro flessibile

A seconda della tipologia di progetto, vengono organizzati dei gruppi di lavoro che consentano di soddisfare le esigenze del cliente con costi ottimizzati utilizzando risorse partner o in outsourcing.

 

 

 

 

 

Business consultant

Analizza i dati e le esigenze del cliente e struttura una risposta adeguata in linea con gli obiettivi.

 

Project manager

Gestisce la relazione con il cliente ed è responsabile dello sviluppo del progetto

 

Foreignconsultant

Analizza e sviluppa progetti e relazioni in paesi specifici quali Europa, Asia, Russia e U.S.A.

 

Partners & External Collaborators

Eventuali competenze specifiche (HR, Psicologia, Ricerche, Finanza, Comunicazione, Design ...) necessari per lo sviluppo del progetto elaborato, vengono ricercate e coordinate dai project manager.